Vision; a common
dot on the horizon.

In the Amsterdam Metropolitan Area (MRA) there are 25 tourist information locations (visitor centers). During an exploration we mapped out the existing situation, described the changing visitor and what this means for physical hospitality in the future.

After the region has fleshed out a brand strategy for the Duin- en Bollenstreek (Dune and bulb area), DestinatieX was asked to explore how this can be organized.

De drie gemeenten op de Brabantse Wal werken al met elkaar samen, maar willen ook aan de slag met destinatiemarketing. We hebben een verkenning uitgevoerd naar de opgaven, de mogelijke aanpak en de organisatiestructuur.

Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen had behoefte aan een nieuwe visie op persoonlijk en inspiratievol gastheerschap. In de visie hebben we een kader ontwikkeld en doorvertaald in vijf typen gastheerschap voor de toekomst.

De VVV Goeree-Overflakkee had behoefte aan een nieuwe visie voor de organisatie die inspeelt op de veranderende omgeving (gast, stakeholders, gemeente etc.). Resultaat is een ambitieuze meerjarenvisie voor de VVV waarmee diverse ontwikkelingen in gang zijn gezet.

We have developed a vision on island marketing for Schouwen-Duiveland. We conducted interviews with stakeholders and made recommendations for implementation and the associated organizational structure.

Based on a vision we developed on the DMO, VVV Noordwijkerhout and Marketing Noordwijk have decided to merge. We developed a merger plan and supervised the merger process.